Cross Talk 3 アルバルク東京 × ranet リーダー対談「進化」第1弾～2024年2月～

チームスポーツでは特に一人ひとりがどれだけチームにGIVEできるかが大事だと思っています。
GIVEした分だけ自分に返ってくると長年やっていて感じていますし、その精神が大きい時のほうが強いチームをつくれているかなと。

実はザック選手のことを事前に調べたのですが、別の取材でもやはり同じことを話していました。すごく大切にされていることなんですね。

同じことしか言えていないですけどね。

でもそれが信念なんだと思います。
僕も少し似ているかもしれないのですが、周りへの感謝を忘れないことは常々言っています。
一人でどれだけすごいことができてもその力には限界がありますし、周りの人がいるからこそ自分が引き立たせてもらえるわけで。
スポーツも仕事も個人のスキルはもちろん大切だと思いますが、それ以上に人間性や周りの人のために動けるマインドとパワーが重要だと感じています。

スポーツでもプレーの能力が優れている人より素晴らしい人間性を持っている人が生き残ることは全然ありますからね。
周りへの感謝の気持ちを持って競技に取り組み、人間性を評価されることでチャンスが増えたりプレーで実力以上のものが出せることもありますし、人に響くものが違ったりする時もあるので。
そこは会社でもチームでも共通していると思います。

リーダーにも種類があって、例えば影で支えるつなぎ役や前に出て背中を見せて引っ張っていくタイプなど、いろいろいると思います。
では共通点は何かを考えると目標に対してしっかりリードする人、つまり導く存在だと。
リーダーは1つの目標に対して様々な手段や道筋を見せ、その目標の向こう側に何があるのかを考えて行動できる人だと思っています。

金沢さんがしっかりしすぎていて、この後しゃべりにくいな（笑）
でも金沢さんが言った通りなんですよね。
それぞれのリーダーの形があって、もちろん僕が競技をやってきた中でもいろいろなタイプを見てきました。

僕の中でいいリーダーは一緒にやっている人一人ひとりに向き合って、全員を同じ方向に向かせられる人です。
過程は違ったとしても、みんなを同じ方向にガイドする役割を担うのがリーダーだと思います。

自分は今年人生で初めてキャプテンをやらせてもらっていますが、イメージはつなぎ役のリーダーかなと。
外国籍選手も多いので英語と日本語両方話せる自分が、コート内外でのコミュニケーションを円滑にし、みんなと一緒にいい雰囲気をつくっていくことが競技のパフォーマンスにもつながると思います。
これは今までもやってきたことなのですが、このタイミングで自分がキャプテンを依頼されたのは、より今のチームにそれが求められているからだと考えています。

リーダーにも種類があって、例えば影で支えるつなぎ役や前に出て背中を見せて引っ張っていくタイプなど、いろいろいると思います。 では共通点は何かを考えると目標に対してしっかりリードする人、つまり導く存在だと。 リーダーは1つの目標に対して様々な手段や道筋を見せ、その目標の向こう側に何があるのかを考えて行動できる人だと思っています。 同じところにずっといると周りが見えなくなって考えが凝り固まってしまうかもしれない、同じ環境の中でも現状打破できることが一番いいとは思いますが、色んなところに行っていろんな人の考え方に触れてマンネリ化を防ぎたいと思いました。

2つあって、まずはどんなにつらくても折れない、前を向くというのを意識すること。
つらい時にチームの中枢の人間が下を向いていたら、周りのメンバーも同じように沈んでしまうと思うからです。
あとは僕自身にものすごく高いスキルがあるわけではないので、その分できる限り他の人が嫌がることを率先してやることは意識しています。

自分は今までやってきたことの延長なのでキャプテンは特別なものではなく、ただの肩書なのかなと。チームのかけ声を出したり、節目のタイミングで人前で話したりすることは役割としてありますけどね。
自分のキャプテンシーについてはむしろ周りに聞いた方が答えが出てきそうです。
そもそもプロはみんなしっかり自分を持っていて、必要な時にふさわしい人がリーダーシップを発揮してくれるので、キャプテンがどうしてもまとめなければならないわけでもないんです。
でも金沢さんの話を聞いて一つ思ったのは基本僕は波が少ないというか、苦しい時も笑っていたりすることが多いのかなと。それもキャプテンを任された要因の一つかもしれませんね。